Was unterscheidet nun Freelancer und Interim Manager? Es gibt Menschen, die beides gleichsetzen – so wie man gern umgangssprachlich Marketing mit Werbung gleichsetzt, was gänzlich falsch ist. Oder sie kennen den Begriff des Interim Managers gar nicht oder nur aus Top-Führungspositionen.

Für mich persönlich liegt der Unterschied darin, dass ein Freelance-Projekt genau eben das ist, ein Projekt, oder eine längerfristige Unterstützung auf Stundenbasis, meist dezentral und gern in Bereichen wie Grafik, Text, Webdesign, Programmierung oder Social Media.

Deshalb trenne ich in meiner beruflichen Tätigkeit Interim-Einsätze von meinen Freelance-Projekten. Im Interimistischen Bereich bin ich konkret für ein Unternehmen tätig, oftmals onsite in Vollzeit und über eine Dauer von 6–18 Monaten auf Tagessatzbasis. Als Freelancerin arbeite ich projektbezogen auf Stundenbasis sowie vorrangig remote.

Mit dem Einsatz von Freelancern können Sie als Unternehmen kurzfristig auf erforderliches Spezialwissen zugreifen. Sie erhalten kompetente Unterstützung in Ihrem individuellen Bedarf bzw. Bereich, ohne sich langfristig binden oder den Bereich mit einer eigenen Stelle abdecken zu müssen.

Vorrangig, wenn Sie keinen dauerhaften Bedarf haben oder eine sehr spezifische Leistung erforderlich ist, lohnt sich der Einsatz von Freelancern.

Gerade kleinere Unternehmen, denen Agenturen oft zu teuer sind, profitieren von Freelancern, gerade in Marketing und Kommunikation.

Die anfallenden Kosten sind transparent und überschaubar. Krankheits- oder Urlaubstage kosten Sie kein Geld oder Budget.